Юрий Красовский: Наш принцип – быть, а не казаться.

Кубок Гагарина стремительно ворвался в спортивную жизнь страны, забрав на себя основное внимание болельщиков. Пока в футбольной Премьер-лиге токсично обсуждают очередные судейские ошибки, холодную погоду и пустые стадионы из-за Fan ID, первый раунд хоккейного плей-офф бьет рекорды по количеству матчей, а на ледовые арены Москвы зрителей приходит в два раза больше, чем на футбол.

Про Санкт-Петербург, Омск, Нижний Новгород, Казань и другие города давно все понятно – здесь и в «регулярке» был аншлаг на аншлаге, теперь же билетов вовсе днем с огнем не найти. Такой посещаемости способствуют жаркие баталии на льду с отличной результативностью в большинстве игр. Андердоги серьезно треплют нервы фаворитам, в каждом матче, что дома, что в гостях, навязывая ожесточенную борьбу и цепляясь за каждый свой шанс.

В этой связи снова остро встает вопрос: какой вид спорта в России популярнее – футбол со всеми его скандалами, «переходами в Азию», бойкотами фанатов или хоккей с многочисленными достижениями и суперзвездами мирового уровня?

Мы решили поговорить об этом и, в целом, о ситуации в российском спорте с одним из самых известных бизнесменов России, который уже много лет поддерживает и вкладывает большие деньги в национальный спорт. Об успехах, проблемах и трендах нашего спорта, медийных лигах и знаменитых личностях в эксклюзивном интервью с президентом букмекерской компании «Лига Ставок» Юрием Красовским.

Ротенберг, супергерои и «Красная машина»

– Юрий Васильевич, в начале сезона КХЛ «Лига Ставок» заключила контракт с питерским СКА. В прошедшей «регулярке» армейцы выступили очень мощно, досрочно выиграв Кубок Континента и установив сразу несколько рекордов. В чем секрет Романа Ротенберга как тренера? Ведь осенью было очень много скепсиса по данному назначению.
– Как мы видим, СКА сейчас очевидный лидер нашего хоккея и фаворит Кубка Гагарина. Есть игра, состав и слаженный коллектив. Была проведена огромная работа тренерским штабом. Роман Борисович в хорошем смысле необычный специалист, «белая ворона», помешанный на хоккее человек.

В свое время меня и Олега Журавского, когда мы создавали «Лигу Ставок», тоже называли сумасшедшими, но вот эта энергетика, движение без тормозов, она у Ротенберга, безусловно, есть. Можно вспомнить его работу как менеджера сборной на Олимпиаде в Пхенчхане, и не только успех в виде золотых медалей, но и Дом спорта, который был создан при активном участии Романа Борисовича. Мы видели своими глазами ту потрясающую атмосферу, которая там царила. И, как итог, сам результат. Ведь мужчина славится не словами, а делами. Та же федерация хоккея России сейчас по своей структуре, организации, регламенту одна из самых прогрессивных и успешных в стране.

В СКА идеальный сплав необузданной энергии Ротенберга и опыта того же Владимира Владимировича Юрзинова с остальным тренерским штабом. СКА прошел регулярный сезон, побив все рекорды, есть результат – и это главное. Быть главным тренером команды-лидера, очевидного фаворита, крайне сложно, но Ротенберг справляется и мы, как партнеры СКА, гордимся этими достижениями.

– Насколько сложно было получить эксклюзивный контракт с таким авторитетным и популярным клубом?
– До нынешнего сезона, в отличие от футбольной премьер-лиги, в КХЛ нельзя было заключать персональные контракты с клубами – там был один генеральный партнер всей лиги. Как только такая возможность появилась, мы, что называется, встали в очередь, и тут свою большую роль сыграло наше давнее и успешное сотрудничество с ФХР.

Насколько мне известно, руководители СКА сами обратились в КХЛ с просьбой согласовать нас как партнера, и лига пошла навстречу, хотя приоритетное право было у другого букмекера. А вот, например, в свое время с ИИХФ мы просто по-русски зашли на контракт и дали столько, чтобы даже тени сомнения не было у наших западных партнеров (смеется).

Но я горжусь не только нашими большими хоккейными контрактами. В частности, мы поддерживаем детско-юношескую школу «Красная машина», там играют настолько талантливые ребята, они такие вещи вытворяют на льду, что нет никаких сомнений в их звездном будущем, они не могут не разрывать весь мир, когда вырастут.

И название «Красная машина» символизирует все достижения нашего хоккея, от старшего поколения юным хоккеистам, гордость за страну, бренд великой сборной обязательно нужно использовать везде и гордиться этим названием.

– Возвращаясь к СКА. Как «Лига Ставок» взаимодействует с хоккейным клубом?
– Мы проводим совместные мероприятия, благотворительные акции, не считая целого ряда маркетинговых активаций во время игр. Я еще раз хотел бы подчеркнуть текущие успехи СКА, надеюсь, это войдет в традицию.

Помню, как в декабре 2017 года мы заключили первый контракт с Федерацией хоккея России, а уже спустя два месяца наша сборная стала олимпийским чемпионом, и сам Владислав Третьяк отметил эту взаимосвязь, поскольку до этого национальная команда 26 лет не выигрывала золото Олимпиады.

Конечно, суеверия в нашем бизнесе – дело неблагодарное, но все равно приятно и хотелось бы продолжать такие традиции, приносить счастье хоккейным клубам и сборной. Возможно, здесь есть некий и энергетический эффект от этого симбиоза, поскольку мы считаем себя спортивной компанией и все наши сотрудники (а это почти 2000 человек) активно вовлечены в процесс.

Вообще, наша основная миссия – развитие национального спорта. В свое время «Лига Ставок» стала инициатором целевых отчислений именно потому, что мы хотели не просто сделать бизнес для зарабатывания денег, а понимали социальную ответственность и хотели быть максимально причастны к нашему спорту и его успехам. Мы хорошо помним, как эффективно была организована система детского спорта и переход на взрослый уровень в СССР, поэтому с такими же целями мы инвестируем в национальный спорт.

– Тогда скажите, с позиции руководителя крупной спортивной компании, ваше мнение о состоянии детско-юношеского спорта в России на данный момент?
– В этой оценке нет какого-то одного определяющего фактора – скорее, комплекс причин. Надо понимать, что после исчезновения СССР произошел полный развал в идеологии россиян. Ведь раньше нашими героями были сами спортсмены, мы на них равнялись, а в начале 90-х на первый план вышли совсем другие, материальные, ценности.

Эта подмена настоящих ценностей, духовности, героев, на которых нужно равняться, отсутствие должного финансирования и, как следствие, потеря методик и великой тренерской школы создали огромный провал в российском спорте и не только. Ведь спорт формирует у младшего поколения большие цели, дисциплину, ответственность.

В последние годы ситуация стала выравниваться, но, заметьте, только на уровне финансирования – и букмекеры своими целевыми отчислениями сыграли в этом огромную роль.

Интересно, что рост детского спорта совпал с нашими большими победами, когда мы стали выигрывать на Олимпиадах, восстановили фигурное катание, хоккей, снова у ребят появились настоящие герои: Ковальчук, Овечкин, Малкин, Капризов, то есть, те, на кого равняются. Опять же стало больше спортивных площадок. Компания «Лига Ставок» принимает активное участие во всем этом процессе.

– Какие отношения у Вас с ИИХФ и другими международными федерациями?
– Контракт с ИИХФ у нас остался, но также хочу отметить, что впервые в истории России мы заключили прямой контракт с НХЛ и в 2022 году уже должны были присутствовать рекламой на бортах и другими активностями на заокеанских площадках. В связи с возникшей политической ситуацией с нами контракт не расторгли, но приостановили.

У нас сохранились хорошие отношения с руководством ИИХФ и НХЛ, мы были спонсорами прошлогоднего чемпионата мира по хоккею, который прошел без сборной России, однако нам это очень не понравилось. Нас уговорили остаться спонсорами ЧМ, но стоимость контракта была, естественно, на порядок меньше.

Для ИИХФ, как для не самой богатой спортивной организации, контракт с «Лигой Ставок» – это существенная инвестиция, но в сентябре 2022 года, к хоккейному конгрессу в Турции, нами было принято решение все-таки приостановить действующий контракт и, соответственно, приостановить финансирование ИИХФ.

Реакция на это решение была очень бурной, многие нас поддержали, и, безусловно, на дальнейшие решения ИИХФ восстановить в правах сборную России мы также повлияли. В целом, если брать хоккей, все ведущие управленцы мечтают вернуть Россию как можно быстрее.

– А с точки зрения бизнеса оцените текущую ситуацию. Насколько успешно сложился для «Лиги Ставок» тот же ЧМ-2022?
– Мы вложились в прошлогодний ЧМ только половиной изначального контракта. Сумма формируется из проявленного интереса к событию, охвата, проникновения в аудиторию, трансляций, а поскольку интерес к событию упал, то и цена контракта стала гораздо ниже.

Но так не может продолжаться долго, я уверен, что уже в следующем году или даже осенью сборная России сможет вернуться, мы уже наблюдаем позитивные сдвиги в сторону справедливости. В 2023 году мы также будем спонсорами ЧМ на примерно таких же условиях, но многое еще будет зависеть, покажут ли турнир в России или нет.

Меня еще сильно удивляет: почему молчат ведущие западные спортсмены? Неужели им интересно играть и побеждать без участия россиян? Это сильно политизированная история, а хочется, чтобы спорт был за рамками всего этого.

– «Лига Ставок» продолжает сотрудничество с Кириллом Капризовым?
– Да, конечно. Я лично очень переживаю за Кирилла, это очень светлый, позитивный человек, настоящий русский парень, который продолжает за океаном отстаивать честь своей Родины.

Что касается амбассадоров, то коммерция здесь не играет решающую роль. Мы недавно придумали комиксы с нашими героями и это настоящий прорыв в области букмекерства, если хотите, голубой океан.

Все как в жизни. Некие злые силы пытаются захватить мир с помощью спортивных артефактов, используя нечестные методы. А наши герои-амбассадоры в лице Кирилла Капризова, Алины Загитовой, Александра Большунова, Евгения Рылова, Виктора Гусева защищают человечество.

Мы уже видим большой успех данного проекта, изначально он планировался для внутреннего использования на сайте «Лиги Ставок», но сейчас есть планы сделать печатную версию комиксов и даже художественный фильм.

Жизнь TikTok, амбассадоры, Созвездие Добра

– В чем «фишка» таких новых форматов как баскетбол 1х1 в октагоне или хоккей 3х3?
– Это веяние времени. По хоккею 3х3 изначально была инициатива ФХР в лице Романа Борисовича Ротенберга, он очень активно продвигал эту идею и в 2022 году хоккей 3х3 стал официальным видом спорта в России.

Несколько лет назад в ежегодном спортивном исследовании PwC (PricewaterhouseCoopers – международная сеть компаний, предлагающих услуги в области консалтинга и аудита. – «Спорт День за Днем») мы увидели, что приток молодой аудитории в спортивные трансляции практически остановился.

Следующие отчеты показали, что эта аудитория идет в те спортивные события, где короткий тайминг проведения соревнований, по сути, «жизнь TikTok». Человечество перестает читать не только книги, а даже новости, массовую аудиторию интересуют только заголовки, то же самое с видеороликами, 30 секунд уже много, лучше заходят видео по 10-15 секунд и с этим нужно считаться.

Хоккей 3х3, как букмекерский продукт, существует 3-4 года, у нас есть на него отдельная линия. был создан турнир под букмекеров, где матчи проводятся круглосуточно.

Очевидный лидер в этой среде – настольный теннис и мы помогали развивать данный вид спорта в нужном нам формате совместно с федерацией, сейчас по целевым отчислениям настольный теннис на втором месте после футбола. Но у хоккея 3х3 в этом плане еще больше перспективы, и он вполне способен обогнать в будущем даже футбольные турниры. В нем есть та скорость и динамика, которая сейчас востребована молодой аудиторией.

– Юрий Васильевич, популярность разных медиалиг, на ваш взгляд, это долгосрочная история или данный тренд показывает спад российского профессионального спорта?
– Ни в коем случае, это не спад, это новое явление. Мы говорим про «время TikTok», время соцсетей и медиалиги нужно рассматривать, как привлечение молодой аудитории, масштабирование охвата, там участвуют яркие личности и эти турниры являются неким симбиозом блогеров и соцсетей.

Мы, конечно же, идем в эти продукты, мы их спонсируем, для нас это также хороший инструмент привлечения новых клиентов, но, главное, популяризации спорта. Хотя, честно скажу, в их долгосрочность я не верю, этот хайп просуществует несколько лет и пойдет на спад, завершая свой цикл.

В целом, интерес к медиалигам и шоу-турнирам является очень положительным моментом для развития и популяризации нашего спорта на текущий момент. Тот же турнир по боксу PRAVDA, спонсором которого выступает «Лига Ставок», является самым охватным в России среди аналогичных соревнований в данном виде спорта.

– Что лично для вас значат благотворительные проекты «Лиги Ставок», учитывая какое внимание компания им уделяет?
– С годами взгляды на бизнес меняются и желание просто заработать деньги в 20 лет трансформируется в желание больше помогать ближе к 50-ти. Мы с Олегом Журавским всегда к этому стремились и изначально считали «Лигу Ставок» социально-ответственной компанией. Когда Олега Анатольевича не стало, его жена Ольга организовала фонд «Созвездие Добра» и этот проект стал для нас не просто памятью, а настоящей отдушиной. Ольга вложила в фонд всю душу и оказалась очень хорошим управляющим, хотя сама с тремя детьми была в непростой жизненной ситуации.

Начиналось все с поддержки талантливых детей из бедных семей, у которых не было денег на форму, тренировки, соревнования. А дальше, с развитием самой компании «Лига Ставок», мы стали расширять географию и направления по фонду, строить спортивные площадки в регионах. В 2018 году при активном участии Владислава Третьяка мы построили первую такую площадку в Ульяновске и за несколько лет сделали еще 11 штук, одну из них открыли совсем недавно в поселке Мартюш Свердловской области.

Деятельность у фонда огромная сразу по нескольким социально-значимым направлениям. Наш принцип – быть, а не казаться. Это работает и дальше мы будем только расширять свою деятельность.

– Как вы взаимодействуете с амбассадорами «Лиги Ставок» – Большуновым, Загитовой, Рыловым, Валуевым, Далалояном? Что для «Лиги Ставок» значит сотрудничество с нашими самыми титулованными спортсменами?
– Сама история работы с великими амбассадорами начиналась с Ильи Ковальчука, это был наш осознанный шаг в плане понимания его, как личности. Все знают Илью, как очень чистого, сильного человека, в хоккее за ним закрепился статус «человека раздевалки», старосты, безусловного лидера и авторитета.

После победы в финале Олимпиады в Доме спорта он напутствовал каждого хоккеиста, вся сборная выстроилась в очередь к своему капитану – и я увидел, с каким уважением они его слушали. Все эти его качества, мудрость, очень сильно близки идеологии самой «Лиги Ставок», поэтому мы сразу же предложили Ковальчуку сотрудничество.

Для компании важно, кто наш амбассадор, не только по титулам, а, прежде всего, по человеческим качествам, все они необычные личности, тот же Кирилл Капризов. В 2022 году мы подписали четырех новых амбассадоров и представили их на экономическом форуме в Санкт-Петербурге.

– Юрий Васильевич, расскажите «внутреннюю кухню». Как принимаются решения по каждому спортсмену?
– С Алиной Загитовой мы давно хотели работать, хотя она уже не действующая спортсменка, но мы ее очень любим, к тому же, она очень медийный человек.

Выковано из побед: олимпийская чемпионка Алина Загитова и «Лига Ставок» «переплавили» коньки для фигурного катания в ювелирные украшения

По другим спортсменам тоже была наша инициатива, но изначально мы не знали точно, кого выбрать. Сделали запрос и, признаюсь честно, получили сигнал от руководства страны после известных февральских событий и это был даже не Минспорта, а выше. Наше внимание обратили именно на тех ребят, кого нужно особенно поддержать в столь трудный момент, и мы с большим удовольствием пошли навстречу. Был список порядка из 10 человек, но договорились именно с этими спортсменами.

Мы стараемся не отвлекать наших амбассадоров, для них нет каких-то особых условий. Тот же Большунов очень загружен на соревнованиях, поэтому в мероприятиях участвует мало, зато часто выходит на видеосвязь. Артур Далалоян любит публичность, он активный, остроумный, поэтому участвует практически везде.

Отмечу Женю Рылова, который провел корпоративное спортивное мероприятие для наших сотрудников и это стало ярким событием для всей компании. У Капризова сейчас идет активный сезон, и он задействован только в комиксах про супергероев «Лиги Ставок». Всех амбассадоров привлекаем по их загрузке.

– Кто на очереди в вашем списке амбассадоров на ближайшее будущее? Кого хотели бы подписать, но сейчас нет возможности?
– Буквально на днях мы анонсировали сотрудничество с известным боксером-тяжеловесом Муратом Гассиевым. Опять же не случайно, потому что Мурат собирает хороший пул наших клиентов, на него любят ставить именно через «Лигу Ставок», данное решение продиктовано именно хорошим интересом нашей аудитории. В отличие от того же Дмитрия Бивола, на Гассиева почему-то у нас ставят больше. Также было бы интересно расширить сотрудничество с лыжниками, в частности, с Натальей Непряевой.

Вадим Корнилов: грандиозный бой Бивол – Бетербиев может состояться. Но очень много препятствий

– Вы уже сказали про Минспорта, но интересно, как происходила коммуникация «Лиги Ставок» и министерства в 2022 году? Например, были запросы или просьбы лично от Олега Матыцина?
– С Олегом Васильевичем мы часто встречаемся на разных важных мероприятиях, министр спорта принимал участие в подписании наших амбассадоров на ПМЭФе летом прошлого года. Но Министерство спорта – это не концертная площадка, у них очень много забот.

Букмекерская отрасль сейчас уже настолько взрослая и зрелая, что нас не нужно было отдельно собирать, разговаривать, просить, есть несколько лидеров, мы сами зачастую проявляем инициативу, думаем с министерством и федерациями в одном направлении. Поймите, мы зарабатываем на спорте и поэтому о нем беспокоимся, это наша коммерческая обязанность. Если российский спорт будет плохой или его не будет вообще, то букмекерскому бизнесу будет также плохо, поэтому мы естественным образом со своей стороны заботимся о поддержке.

– А те новые соревнования, альтернативные международным турнирам, которые были организованы Минспорта, насколько интересны букмекерам с точки зрения бизнеса? Например, Кубок Содружества по биатлону или Спартакиада.
– Тут два аспекта. О первом я сказал выше. Он не благотворительный, но мы понимаем, из каких составных частей рождается большой спорт и наша коммерция. Это и массовый спорт, и детский, и любительский ЗОЖ.

Например, уже много лет мы являемся партнером Министерства спорта Татарстана, это не маленькие деньги ежегодно, но история абсолютно не коммерческая, ставок здесь нет. Зато есть Казанский марафон, десятки других соревнований, которые мы финансируем в Татарстане. Хочу отдельно поблагодарить министра спорта республики Владимира Леонова, современного управленца, такого же «сумасшедшего» в хорошем смысле, как и Роман Ротенберг.

С другой стороны, бизнес есть бизнес. Мы не можем спонсировать всех, иначе у нас просто закончатся деньги. Не стоит забывать и про огромные суммы целевых отчислений. Прежде всего, мы зарабатываем, а потом тратим, используя некоторые «излишки» с бизнеса, никак иначе.

– Какие виды спорта в приоритете для «Лиги Ставок» на этот год? Куда хотели бы зайти?
– Мы всегда были первопроходцами в этом плане и заметили тенденцию, что куда идем мы, ноу-хау, новые форматы клубов, соревнований и так далее, в том числе, сама культура букмекерства, отрасль зачастую повторяет наши шаги. Безусловно, есть яркие планы, хорошие сюрпризы будут обязательно (улыбается).

Новые тренды, РПЛ, поколение Z

– Если сравнивать пандемийный год и 2022-й, то какой из них был сложнее, а какой успешнее?
– 2020 год был, конечно, самым трудным. В прошлом году, как говорится, нет худа без добра. Многие наши зарубежные партнеры, особенно из недружественных стран, отвалились, прекратили сотрудничество. Кто-то объяснял причины, кто-то в одностороннем порядке прекратил выходить на связь, но были и те, кто до сих пор продолжает с нами работать, хотя на этих партнеров оказывается серьезное политическое давление, они терпят убытки, но не уходят из России. Эти партнеры, как и мы, компании-спортсмены и также считают, что спорт должен быть вне политики.

Был небольшой тормоз после начала СВО, но даже месяца не прошло, как букмекерский бизнес снова активно заработал, произошло моментальное импортозамещение, стали использоваться инструменты и технологии российского производства и дружественных нам стран.

– Любой кризис дает толчок для нового развития. Какие тренды вы отметили в 2022 году? Что появилось в отрасли, чего раньше не было?
– «Лига Ставок» реализовала уникальный букмекерский продукт, единственный в мире на сегодняшний день в нашей отрасли. Это социальная сеть, интегрированная в приложение. Можно зайти на любой из ресурсов «Лиги Ставок», и в каждом событии есть отдельный чат, где идет бурное обсуждение между пользователями. Данная технология имела огромный успех во время чемпионата мира по футболу в Катаре.

Также впервые мы реализовали акцию «Джекпот», который копился весь год, финал был в декабре, организовали большое мероприятие для наших лучших игроков в Москве, увиделись с нашими клиентами лицом к лицу, среди них очень много известных личностей, культурных, образованных людей. И это событие снова развеяло мифы о токсичности букмекерства.

«Комнатный» биатлон и другие рабочие идеи. Что нового узнали гости форума «Мы вместе. Спорт»?

А в целом, отрасль за прошлый год выросла более чем на 20%, к разговору о кризисе, и мы уверены, что наши ноу-хау сыграли большую роль в этом росте.

– Насколько плотно вы контактируете с другими букмекерами?
– Букмекерский бизнес был объединен еще в 2012 году, когда возникла СРО (саморегулируемая организация. – «Спорт День за Днем»), все конкуренты сели за один стол и сообща стали решать проблемы.

СРО до сих пор существует, она не претерпела больших изменений, первым президентом организации был как раз Олег Журавский, потом эта нагрузка легла на меня, а на сегодняшний день руководителем является Ольга Журавская. Такая вот хорошая преемственность и СРО продолжает выполнять целый ряд важных задач по регулированию букмекерской отрасли, например, по целевым отчислениям в бюджет государства и нормативным документам.

– «Лига Ставок» планирует возвращаться в футбол после нашумевшего разрыва контракта с РПЛ в прошлом году?
– Мы ранее говорили о партнерах, кто ушел, кто остался в российском спорте и медиапространстве. Так вот итальянская Серия А сейчас не просто транслируется на «Матч ТВ» – туда интегрирована наша реклама, чего раньше не было.

У нас полноценный контракт, хотя были определенные нападки, Федерация футбола Украины даже писала гневное письмо своим коллегам в Италию по поводу рекламы российского букмекера, да еще на русском языке. Нам было очень приятно, что итальянцы дали отпор, уважают Россию и наших граждан, не делали никаких попыток уйти от сотрудничества, как многие другие федерации, даже назло всем расширили контракт, поэтому «Лига Ставок» по-прежнему в футболе, пусть и не в РПЛ.

Безусловно, мы хотим вернуться в наш футбол и обязательно к этому придем, но не заключать контракты с российскими клубами на текущий сезон было нашим стратегическим решением. Все-таки долгое время «Лига Ставок» была над всеми, как генеральный партнер Российской премьер-лиги, и в новом сезоне быть спонсором какого-либо клуба мы не захотели, сделали паузу, чтобы снова зайти «по-взрослому», как обычно делаем.

– Юрий Васильевич, какими качествами должен обладать руководитель такой крупной компании, как «Лига Ставок», чтобы долгие годы успешно ею управлять и развивать бизнес?
– Я горжусь, что по организационной структуре мы лучшие в нашей отрасли. Поскольку много сотрудников, департаментов, они все должны быть четко обучены, синхронизированы, работать, как единый организм, чувствовать себя социально защищенными.

С удовольствием читаю наши корпоративные новости, дайджесты, выступления руководителей отделов. К нашему HR-департаменту за консультациями обращаются даже из банковской сферы насчет подбора кадров, образовательных программ, тренингов.

Кстати, большая часть кандидатов приходит к нам работать через спорт, хотя это не обязательное условие принятия на работу. Просто мы считаемся уже давно спортивной организацией.

Также много сотрудников пришли в «Лигу Ставок» из благотворительных проектов. Для поколения Z уровень зарплаты уже не так важен, гораздо ценнее социальная среда, миссия компании. А по личным качествам руководителю, безусловно, нужны опыт, энергия, неугомонность, честность, порядочность, внутренняя сила и должно быть хорошее здоровье, поскольку темпы жизни бешеные, нагрузка огромная. Но высокие моральные принципы должны быть на первом месте однозначно.

Фото: EPA/VOSTOCK-Photo; пресс-служба БК «Лига Ставок»